近年來(lái)，智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，蘋果iPhone的銷量增長(zhǎng)放緩，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。分析師指出，傳統(tǒng)的一次性銷售模式面臨瓶頸，建議蘋果公司轉(zhuǎn)變銷售思路，從‘賣’轉(zhuǎn)向‘租’，探索租賃服務(wù)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這一策略類似于五金交電行業(yè)的租賃模式，不僅能降低消費(fèi)者的購(gòu)買門檻，還能通過(guò)持續(xù)服務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定收入。通過(guò)租賃計(jì)劃，蘋果可以吸引更多預(yù)算有限的用戶，同時(shí)促進(jìn)設(shè)備回收和循環(huán)利用，符合環(huán)保趨勢(shì)。租賃模式還能增強(qiáng)用戶粘性，推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)如Apple Music和iCloud的訂閱。總體而言，改賣為租可能成為蘋果應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的創(chuàng)新路徑，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。